Qu'est-ce qu'une application de tableau de bord de performance des fournisseurs ?
Il s'agit d'un cadre structurÊ permettant d'Êvaluer la performance des fournisseurs selon de multiples dimensions. Les tableaux de bord aident les Êquipes à Êvaluer les fournisseurs de manière cohÊrente à l'aide de donnÊes rÊelles et de critères partagÊs, garantissant ainsi l'objectivitÊ et une prise de dÊcision stratÊgique.

Cela garantit :

• Chaque fournisseur est ĂŠvaluĂŠ selon des indicateurs clĂŠs de performance (KPI) uniformes et pertinents.
  
  
• Les employĂŠs les moins performants sont signalĂŠs pour des mesures correctives ou un remplacement.
  
  
• Des fournisseurs stratĂŠgiques sont identifiĂŠs pour des partenariats ou la croissance.
  
  
• L'ĂŠvolution des scores permet de prĂŠvoir et de prĂŠvenir les risques opĂŠrationnels.
  
  

Pourquoi les ĂŠquipes d'approvisionnement ont-elles besoin de tableaux de bord ?
En l'absence de tableaux de bord formels, la gestion des fournisseurs devient rÊactive et subjective. Cela peut entraÎner :

• Problèmes de performance non dĂŠtectĂŠs jusqu'Ă  ce qu'une perturbation survienne
  
  
• Des processus d'examen incohĂŠrents d'un dĂŠpartement Ă  l'autre
  
  
• Discussions difficiles sur le renouvellement ou la renĂŠgociation
  
  
• Le manque de retours d'information des fournisseurs les empĂŞche de s'amĂŠliorer.
  
  

Cette application favorise un dĂŠveloppement des fournisseurs structurĂŠ et ĂŠquitable, en toute clartĂŠ.

Principaux avantages

• Mettre en place des ĂŠvaluations des fournisseurs cohĂŠrentes et objectives
  
  
• Associez les tendances de performance au respect des SLA et aux contrats.
  
  
• AmĂŠliorer la responsabilisation et le dĂŠveloppement des fournisseurs
  
  
• Aligner les tableaux de bord sur les objectifs d'approvisionnement spĂŠcifiques Ă  chaque catĂŠgorie
  
  
• RĂŠduisez les risques en remplaçant rapidement les employĂŠs les moins performants.
  
  

Évaluer les fournisseurs avec un tableau de bord low-code personnalisé

Utilisez les outils low-code de Kissflow pour dÊfinir les dimensions d'Êvaluation (qualitÊ, livraison, service, etc.), les Êchelles de notation, les cycles d'Êvaluation et les rôles des Êvaluateurs. PondÊrez chaque critère en fonction des besoins de la catÊgorie et importez automatiquement les indicateurs clÊs de performance (KPI) depuis vos systèmes ou enquêtes.

Pourquoi choisir une application de tableau de bord de performance construite sur Low-Code ?
🎯 Définir les indicateurs clés de performance (KPI), les critères d'évaluation et les rôles d'examen par type de fournisseur
🔄 Automatisez les cycles de révision, la saisie des notes et les flux de travail de rétroaction
📊 Comparez les performances des fournisseurs grâce à des tableaux de bord visuels
🔧 Mettez à jour les modèles de grilles d'évaluation et les règles de révision sans l'aide du service informatique.

💡 À qui cela s'adresse-t-il ?

• Des ĂŠquipes qui peinent avec les feuilles de calcul et le suivi manuel
  
  
• Start-ups et PME cherchant Ă  numĂŠriser rapidement leurs opĂŠrations
  
  
• Les entreprises souhaitant une solution flexible et ĂŠvolutiveĂŠvaluation des fournisseurs solution
  
  
• Les gestionnaires qui ont besoin d'une visibilitĂŠ instantanĂŠe surtendances et ĂŠvaluations des performances des fournisseurs

Transformez votre supervision des processus de vente au dĂŠtail