ÂżQuĂŠ es una aplicaciĂłn de cuadro de mando del rendimiento del proveedor?
Se trata de un marco estructurado para evaluar el desempeĂąo de los proveedores en mĂşltiples dimensiones. Los cuadros de mando ayudan a los equipos a evaluar a los proveedores de forma consistente con datos reales y criterios compartidos, lo que garantiza la objetividad y la toma de decisiones estratĂŠgicas.

Garantiza lo siguiente:

• Cada proveedor es evaluado segĂşn indicadores clave de rendimiento (KPI) uniformes y relevantes.
  
  
• Los empleados con bajo rendimiento son seĂąalados para tomar medidas correctivas o ser reemplazados.
  
  
• Se identifican proveedores estratĂŠgicos para asociaciones o crecimiento.
  
  
• Las tendencias de puntuaciĂłn ayudan a pronosticar y prevenir riesgos operativos.
  
  

ÂżPor quĂŠ los equipos de compras necesitan cuadros de mando?
Sin sistemas de evaluaciĂłn formales, la gestiĂłn de proveedores se vuelve reactiva y subjetiva. Esto puede provocar:

• Se detectaron problemas de rendimiento hasta que se produjo una interrupciĂłn.
  
  
• Procesos de revisiĂłn inconsistentes entre departamentos
  
  
• DifĂ­ciles negociaciones para la renovaciĂłn o renegociaciĂłn.
  
  
• Falta de retroalimentaciĂłn para que los proveedores mejoren
  
  

Esta aplicaciĂłn impulsa un desarrollo de proveedores estructurado y justo con total claridad.

Beneficios clave

• Establecer evaluaciones de proveedores consistentes y objetivas.
  
  
• Vincular las tendencias de rendimiento con el cumplimiento de los SLA y los contratos.
  
  
• Mejorar la responsabilidad y el desarrollo de los proveedores.
  
  
• Alinear los cuadros de mando con los objetivos de adquisiciĂłn especĂ­ficos de cada categorĂ­a.
  
  
• Reduzca el riesgo reemplazando a los empleados de bajo rendimiento a tiempo.
  
  

EvalĂşe a los proveedores con un cuadro de mando personalizado de bajo cĂłdigo.

Utilice las herramientas de bajo cĂłdigo de Kissflow para definir las dimensiones de evaluaciĂłn (calidad, entrega, servicio, etc.), las escalas de puntuaciĂłn, los ciclos de revisiĂłn y las funciones de los revisores. Asigne un peso a cada criterio para reflejar las necesidades de la categorĂ­a y obtenga automĂĄticamente los KPI de los sistemas o encuestas.

ÂżPor quĂŠ elegir una aplicaciĂłn de cuadro de mando de rendimiento basada en Low-Code?
Defina los KPI, los criterios de puntuaciĂłn y las funciones de revisiĂłn por tipo de proveedor.
Automatice los ciclos de revisiĂłn, la introducciĂłn de puntuaciones y los flujos de trabajo de retroalimentaciĂłn.
Compare el rendimiento de los proveedores con paneles visuales.
Actualizar las plantillas de las tarjetas de puntuaciĂłn y las reglas de los revisores sin ayuda del departamento de TI.

ÂżPara quiĂŠn es esto?

• Los equipos tienen dificultades con las hojas de cĂĄlculo y el seguimiento manual.
  
  
• Empresas emergentes y pymes que buscan digitalizar sus operaciones rĂĄpidamente.
  
  
• Empresas que buscan una soluciĂłn flexible y escalableevaluaciĂłn de proveedores soluciĂłn
  
  
• Gerentes que necesitan visibilidad instantĂĄnea deTendencias y calificaciones del desempeĂąo de los proveedores

Transforme la supervisiĂłn de sus procesos de venta minorista