¿Qué es una aplicación de cuadro de mando del rendimiento del proveedor?
Se trata de un marco estructurado para evaluar el desempeño de los proveedores en múltiples dimensiones. Los cuadros de mando ayudan a los equipos a evaluar a los proveedores de forma consistente con datos reales y criterios compartidos, lo que garantiza la objetividad y la toma de decisiones estratégicas.

Garantiza lo siguiente:

• Cada proveedor es evaluado según indicadores clave de rendimiento (KPI) uniformes y relevantes.
  
  
• Los empleados con bajo rendimiento son señalados para tomar medidas correctivas o ser reemplazados.
  
  
• Se identifican proveedores estratégicos para asociaciones o crecimiento.
  
  
• Las tendencias de puntuación ayudan a pronosticar y prevenir riesgos operativos.
  
  

¿Por qué los equipos de compras necesitan cuadros de mando?
Sin sistemas de evaluación formales, la gestión de proveedores se vuelve reactiva y subjetiva. Esto puede provocar:

• Se detectaron problemas de rendimiento hasta que se produjo una interrupción.
  
  
• Procesos de revisión inconsistentes entre departamentos
  
  
• Difíciles negociaciones para la renovación o renegociación.
  
  
• Falta de retroalimentación para que los proveedores mejoren
  
  

Esta aplicación impulsa un desarrollo de proveedores estructurado y justo con total claridad.

Beneficios clave

• Establecer evaluaciones de proveedores consistentes y objetivas.
  
  
• Vincular las tendencias de rendimiento con el cumplimiento de los SLA y los contratos.
  
  
• Mejorar la responsabilidad y el desarrollo de los proveedores.
  
  
• Alinear los cuadros de mando con los objetivos de adquisición específicos de cada categoría.
  
  
• Reduzca el riesgo reemplazando a los empleados de bajo rendimiento a tiempo.
  
  

Evalúe a los proveedores con un cuadro de mando personalizado de bajo código.

Utilice las herramientas de bajo código de Kissflow para definir las dimensiones de evaluación (calidad, entrega, servicio, etc.), las escalas de puntuación, los ciclos de revisión y las funciones de los revisores. Asigne un peso a cada criterio para reflejar las necesidades de la categoría y obtenga automáticamente los KPI de los sistemas o encuestas.

¿Por qué elegir una aplicación de cuadro de mando de rendimiento basada en Low-Code?
Defina los KPI, los criterios de puntuación y las funciones de revisión por tipo de proveedor.
Automatice los ciclos de revisión, la introducción de puntuaciones y los flujos de trabajo de retroalimentación.
Compare el rendimiento de los proveedores con paneles visuales.
Actualizar las plantillas de las tarjetas de puntuación y las reglas de los revisores sin ayuda del departamento de TI.

¿Para quién es esto?

• Los equipos tienen dificultades con las hojas de cálculo y el seguimiento manual.
  
  
• Empresas emergentes y pymes que buscan digitalizar sus operaciones rápidamente.
  
  
• Empresas que buscan una solución flexible y escalableevaluación de proveedores solución
  
  
• Gerentes que necesitan visibilidad instantánea deTendencias y calificaciones del desempeño de los proveedores

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