<img alt="" src="https://secure.insightful-enterprise-52.com/784587.png" style="display:none;">

Kissflow Events

Explore our collection of on-demand and upcoming events, webinars, and demos
Kissflow Events Webinar

Trasformare il “Messy Middle”: Riconquistare il valore perduto con soluzioni rapide

By proceeding, you agree to our Terms of Service and Privacy Policy

Speakers
Kissflow Speaker

Federico Pozzato

Fondatore e Direttore Tecnico

Honu Srl

Partner di Kissflow in Italia dal 2019, Federico e il suo team hanno supportato decine di aziende di varie dimensioni nel loro percorso di introduzione di una soluzione no-code di Business Process Management


Kissflow Speaker

Siddharth K. Moorthy

Account Executive di Kissflow per l’Europa

Kissflow

Siddharth è un professionista delle vendite orientato ai risultati che guida la strategia GTM per l'Europa attraverso la vendita diretta, di canale e outbound. Ha 8 anni di esperienza nella generazione di entrate sostanziali sviluppando il giusto piano d'azione per risolvere i problemi complessi dei clienti. Dall'apertura di nuove partnership nel mercato europeo allo sviluppo di un team di partner, Siddharth ha lavorato in diversi settori e con decisori chiave. Si è guadagnato la fiducia di rinomati marchi internazionali e ha mantenuto solide relazioni con i clienti che generano attività ripetute.

Il “messy middle”, letteralmente il mezzo incasinato, è quello strato poco chiaro dove i sistemi aziendali tradizionali come ERP, CRM e MES, lasciano nel caos decine di processi sparsi tra e-mail, chat, telefonate e fogli di calcolo.

Con l'evoluzione della tecnologia, sono proliferate soluzioni dipartimentali che hanno causato di fatto una disconnessione tra i singoli reparti.

Si tratta di un incubo per i responsabili IT e i CTO, che mette a dura prova le risorse, il tempo ed il potenziale di innovazione.

Nel nuovo panorama aziendale non si può trascurare il “Messy Middle”, poiché porta le seguenti criticità:

- Processi distribuiti tra più dipartimenti che generano sforzi disgiunti ed assenza di collaborazione.

- Mancanza di governance e supervisione, con conseguenti inefficienze, colli di bottiglia e confusione.

- Utilizzo di strumenti e applicazioni in abbondanza prive di integrazione che creano barriere tra i reparti e/o dipartimenti

- Attività ridondanti che richiedono tempo e risorse e generano un numero eccessivo di e-mail.

- Processi di nicchia gestiti da pochi portano a problemi di formazione con il personale e possibili interruzioni per il turnover.

È il momento di liberarsi da questo caos e di concentrarsi sulla creazione di un ambiente operativo solido e di valore.

Partecipate a questo webinar per scoprire come una piattaforma no-code/low-code può aiutare a liberarvi dalle operazioni interne disordinate e portare rapidamente la vostra organizzazione ad essere agile, efficiente e competitiva.