Webinar
Trasformare il “Messy Middle”: Riconquistare il valore perduto con soluzioni rapide
Navigate the complexities of the 'messy middle' in business operations. Learn how to build a solid core through streamlined processes and low-code solutions, driving efficiency and growth in your organization.
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Speakers
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Federico Pozzato
Fondatore e Direttore Tecnico
Honu Srl
Partner di Kissflow in Italia dal 2019, Federico e il suo team hanno supportato decine di aziende di varie dimensioni nel loro percorso di introduzione di una soluzione no-code di Business Process Management
Siddharth K. Moorthy
Account Executive di Kissflow per l’Europa
Kissflow
Siddharth è un professionista delle vendite orientato ai risultati che guida la strategia GTM per l'Europa attraverso la vendita diretta, di canale e outbound. Ha 8 anni di esperienza nella generazione di entrate sostanziali sviluppando il giusto piano d'azione per risolvere i problemi complessi dei clienti. Dall'apertura di nuove partnership nel mercato europeo allo sviluppo di un team di partner, Siddharth ha lavorato in diversi settori e con decisori chiave. Si è guadagnato la fiducia di rinomati marchi internazionali e ha mantenuto solide relazioni con i clienti che generano attività ripetute.
Il “messy middle”, letteralmente il mezzo incasinato, è quello strato poco chiaro dove i sistemi aziendali tradizionali come ERP, CRM e MES, lasciano nel caos decine di processi sparsi tra e-mail, chat, telefonate e fogli di calcolo.
Con l'evoluzione della tecnologia, sono proliferate soluzioni dipartimentali che hanno causato di fatto una disconnessione tra i singoli reparti.
Si tratta di un incubo per i responsabili IT e i CTO, che mette a dura prova le risorse, il tempo ed il potenziale di innovazione.
Nel nuovo panorama aziendale non si può trascurare il “Messy Middle”, poiché porta le seguenti criticità:
- Processi distribuiti tra più dipartimenti che generano sforzi disgiunti ed assenza di collaborazione.
- Mancanza di governance e supervisione, con conseguenti inefficienze, colli di bottiglia e confusione.
- Utilizzo di strumenti e applicazioni in abbondanza prive di integrazione che creano barriere tra i reparti e/o dipartimenti
- Attività ridondanti che richiedono tempo e risorse e generano un numero eccessivo di e-mail.
- Processi di nicchia gestiti da pochi portano a problemi di formazione con il personale e possibili interruzioni per il turnover.
È il momento di liberarsi da questo caos e di concentrarsi sulla creazione di un ambiente operativo solido e di valore.
Partecipate a questo webinar per scoprire come una piattaforma no-code/low-code può aiutare a liberarvi dalle operazioni interne disordinate e portare rapidamente la vostra organizzazione ad essere agile, efficiente e competitiva.
